협업과 문화 차이 영어 회화

대화 원문과 번역

각 문장은 위에 영어, 바로 아래 줄에 번역을 배치했습니다. 말하기 연습을 할 때는 번역을 가리고 음성을 따라 읽어 보세요.

1. Emma 0:00

   In yesterday's meeting, everyone assumed Jia agreed because she stayed quiet, but later she raised major concerns.

   어제 회의에서 다들 Jia가 조용하다는 이유로 동의했다고 봤는데, 나중에 큰 우려를 제기했어.

   Line 1
2. Tom 0:08

   Was she hesitant to speak, or did the meeting structure make silence the easiest option?

   그녀가 말하기를 주저한 걸까, 아니면 회의 구조가 침묵을 가장 쉬운 선택으로 만들었을까?

   Line 2
3. Emma 0:13

   Probably both, because senior people were speaking quickly and the decision sounded half settled already.

   아마 둘 다야. 시니어들이 빠르게 말했고 결정도 이미 반쯤 난 분위기였거든.

   Line 3
4. Tom 0:19

   Then silence didn't equal consent, since she may have had limited opportunity to join the conversation.

   그렇다면 침묵은 동의가 아니지. 대화에 들어올 기회가 충분하지 않았을 수 있어.

   Line 4
5. Emma 0:25

   That's how I see it, although some people still say she should have interrupted if it mattered.

   나도 그렇게 보지만, 어떤 사람들은 중요했다면 끼어들었어야 했다고 말해.

   Line 5
6. Tom 0:31

   In theory maybe, but interruption feels very different across hierarchy, language confidence, and team norms.

   이론적으로는 그럴 수 있어도, 위계나 언어 자신감, 팀 규범에 따라 끼어들기의 부담은 정말 달라.

   Line 6
7. Emma 0:39

   Exactly, and if we keep rewarding speed, only the most comfortable voices will shape decisions.

   맞아. 속도만 보상하면 결국 가장 편하게 말하는 사람들만 의사결정을 좌우하게 돼.

   Line 7
8. Tom 0:45

   So what rule would separate real agreement from unspoken uncertainty in a fairer way?

   그렇다면 진짜 합의와 말하지 못한 불확실성을 공정하게 구분하려면 어떤 규칙이 필요할까?

   Line 8
9. Emma 0:51

   We could end major topics with a round where each person is asked for concerns, not just quick approval.

   주요 안건은 마무리할 때 각자 우려를 말하는 순서를 넣을 수 있어. 빠른 승인만 받지 말고.

   Line 9
10. Tom 0:58

    That would slow meetings somewhat, but it might prevent hidden objections from exploding later.

    회의가 조금 느려지긴 하겠지만, 숨은 반대가 나중에 터지는 걸 막을 수 있을 거야.

    Line 10
11. Emma 1:03

    Another idea is a short written comment window for people who think more clearly after the room quiets down.

    또 다른 방법은 짧은 서면 의견 시간을 두는 거야. 회의장이 조용해진 뒤에 더 잘 생각나는 사람들을 위해.

    Line 11
12. Tom 1:10

    That helps only if the decision isn't treated as final the second everyone leaves the meeting.

    다만 모두가 회의실을 나가는 순간 결정을 최종으로 취급하면, 그 방법은 효과가 없어.

    Line 12
13. Emma 1:16

    Then let's define a twenty-four-hour review window for non-urgent decisions before execution begins.

    그럼 실행을 시작하기 전에, 긴급하지 않은 결정에는 24시간 검토 기간을 두자.

    Line 13
14. Tom 1:23

    And we can mark truly urgent cases separately, so speed is chosen consciously rather than by habit.

    그리고 정말 긴급한 경우는 따로 표시하면, 속도도 습관이 아니라 의식적으로 선택하게 되지.

    Line 14
15. Emma 1:29

    If we do both, silence becomes a cue to check rather than proof that everyone agrees.

    두 가지를 다 하면, 침묵은 모두가 동의했다는 증거가 아니라 다시 확인해야 한다는 신호가 돼.

    Line 15
16. Tom 1:36

    That's a much safer rule, especially in teams where confidence and status are unevenly distributed.

    그건 훨씬 더 안전한 규칙이야, 특히 자신감이나 지위가 고르게 분포되지 않은 팀에서는 더 그래.

    Line 16

이 대화의 원어민 음성, 문장별 녹음, 발음 점수는 EngTalk 앱에서 이용할 수 있습니다.

이 대화의 핵심 단어

이 대화에 나온 실질어를 전체 500개 대화에서 등장하는 레벨이 높은 순으로 정리했습니다. 기능어, 고유명사, 수사는 제외했습니다.

• raised /reɪzd/ verb, adjective

  올려진; 양육된

• settled /ˈsɛtəld/ adjective

  해결된; 안정된

• unspoken /ʌnˈspoʊkən/ adjective

  말하지 않은; 암묵적인

• fairer /ˈfɛrɚ/ comparative adjective

  더 공정한

• somewhat /ˈsʌmˌwʌt/ adverb

  다소; 어느 정도

• objections /əbˈdʒɛkʃənz/ noun

  반대 의견, 이의.

• exploding /ɪkˈsploʊdɪŋ/ verb

  폭발하는 중이다; 급증하고 있다

• comment /ˈkɑmɛnt/ noun

  댓글; 논평

• quiets /ˈkwaɪəts/ verb

  조용하게 하다

• twenty-four-hour /ˈtwɛnti fɔr ˈaʊər/ adjective

  24시간의

• consciously /ˈkɑnʃəsli/ adverb

  의식적으로, 자각하여

• unevenly /ʌnˈivənli/ adverb

  고르지 않게

비슷한 대화

• Directness Needs Framing 16 · 2분
• Efficiency for Whom? 16 · 2분
• When Almost Done Means Different Things 16 · 2분
• Keeping the Meaning, Not the Whole Package 16 · 2분